Linear 大型工作区团队结构最佳实践

Linear 发布大型工作区团队结构最佳实践，建议围绕有意义的边界创建团队，并用父子团队层级让子团队继承部分工作流、独立配置其余流程。团队默认公开，私有团队用于 HR、客户数据等敏感工作，受限子团队对父团队成员可见。父团队可统一定义周期、状态、估算和标签，供子团队自动沿用。