n8n 自动化团队负责人谈如何走出服务台模式

n8n 内部 AI 与自动化负责人 Romina da Costa 撰文分析集中式自动化团队服务台模式的天花板，称公司已有超过 12,000 条内部工作流，任何团队都无法包揽构建与维护。她的团队转向赋能文化，提出四条原则：培养各团队的构建能力、立项前先摸清现状基线、按问题而非惯性选工具、让每个工作流有归属和文档，目标是让更多团队不再依赖他们。